15 belangrijke (toegevoegde) waarden die een PMO kan opleveren

Over een PMO wordt veel geschreven en gesproken, maar hoe komt het nu dat er nog altijd niet goed functionerende PMO’s te vinden zijn. Hiervoor moet je natuurlijk terug naar de vraag wanneer functioneert een PMO goed? Een PMO moet direct waarde opleveren Een PMO kan je op meerdere niveaus in een organisatie terugvinden. Een […]

5 toegevoegde waarden van PMO

toegevoegde waarden van het pmo

De 5 toegevoegde waarden van een pmo Op basis van onze praktijkervaring en theorie hebben we de 5 toegevoegde waarden van een PMO voor jullie in een lijst gezet. Een projectmanagementoffice is dé centrale plek in een projectorganisatie. Wij brengen middels dit artikel graag in kaart wat de concrete toegevoegde waarden van een PMO zijn […]

Download: Welke factoren bepalen een succesvolle implementatie van een PMO?

Een succesvolle PMO implementatie

welke factoren bepalen een succesvolle implementatie van een pmo? download het mojeo artikel! Er is niet één enkele succesvolle manier voor het implementeren van een PMO. Dit komt mede doordat elke organisatie andere verwachtingen heeft van een PMO. Wel zijn er verschillende factoren die kunnen bijdragen aan succesvolle(re) implementatie van een PMO. MOJEO geeft in […]

Download: 10 Problemen die een PMO oplost

toegevoegde waarden van het pmo

top 10 problemen die een pmo kan oplossen hoe kan een project management office jouw organisatie ondersteunen? Als IT-manager of manager projectmanagement kom je er haast niet meer onderuit: een project management office. Hoe kan een PMO jouw projectorganisatie ondersteunen?  MOJEO geeft in het artikel antwoord op de volgende vraagstukken: Waarom is een PMO een […]

Download: Feiten van een goedwerkende PMO

Feiten van een goedwerkend PMO (projectmanagement office)

Ontdek de feiten van een goedwerkende pmo ontdek de toegevoegde waarde van een project management office Ontdek in één overzichtelijke infographic alle facts over de toegevoegde waarde die een PMO kan opleveren voor een (project)organisatie.  Wat staat er in de infographic? 10 facts over de toegevoegde waarde van het PMO. Gedetailleerde uitleg met de meerwaarde […]

Download: Maatwerk met de PMO bouwblokken

In het artikel lichten we deze onderdelen toe en laten we zien hoe MOJEO een maatwerk PMO kan opzetten en bemannen!

Maatwerk met de pmo bouwblokken Hoe richt MOJEO een project management office custom-made in? Een PMO oprichten zal een behoorlijke impact hebben op projecten en de hele (project)organisatie, of toch niet? Met een iteratieve en modulaire aanpak worden de voordelen van een professioneel PMO direct zichtbaar én voelbaar voor de projectorganisatie.  In het artikel van […]

Wat is een PMO?

wat is een project management office (pmo)? Het begrip PMO of Project Management Office komt steeds vaker voor in de wereld van projectmanagement. Maar wat is het nu eigenlijk? En wat heb je er als projectorganisatie eigenlijk aan? We leggen het graag uit. Het begrip Project Management Office kan als volgt gedefinieerd worden: ‘’Een Project […]

In 5 stappen naar een succesvolle project kick-off

Een goed begin is het halve werk, bezint eer gij begint, think before you act, bereid je goed voor.  Allemaal uitdrukkingen die aangeven dat we ons goed moeten voorbereiden. En dat is geen verrassing, dat weten we al heel lang. De bekende open deur. HET BELANG VAN DE START VAN EEN PROJECT Waarom slaan we, […]

Soms is zien waar je staat, beter dan weten waar je naartoe wenst te gaan.

Beetje gek om als titel te schrijven dat het soms beter is om te weten waar je staat dan om te weten waar je naartoe wenst te gaan. Want zeg nu zelf, we zijn toch allemaal visionair en een goede visie is toch onontbeerlijk om als organisatie succesvol te zijn. “Zonder visie geen groei”., hoor […]

PMO inventarisatie bij een instelling in de zorg

PMO inventarisatie bij een instelling in de gezondheidszorg Opdrachtgever: De afdeling waarin de opdracht heeft plaatsgevonden voert alle IT-gerelateerde zaken uit binnen een van de grotere gezondheidszorginstellingen in Nederland. Het team bestaat uit 200 medewerkers die veelal uit IT & ICT-specialisten bestaat. De overkoepelende organisatie bestaat uit ruim 7000 medewerkers. Situatie: Processen binnen het projectmanagement […]