“Ik voel mij meer en meer een soort waakhond of politieagent die continue op patrouille is om bij mijn teamleden milestones, deadlines, deliverables en bijvoorbeeld urenstaten of datasheets op te halen”. Eventjes simpelweg naar een bureau lopen van een collega, een grapje maken, vragen naar de thuissituatie en terloops ook opvolgen wat de status is, […]
Jeetje, waar zijn we in beland? Als directielid, programmamanager of projectmanager zit je er maar mooi mee… Je strategisch jaarplanning, de ongoing projecten, die roll-out, het programma dat af moest zijn voor de zomer, je migratie naar een nieuw platform of die grote update van je kritische software platform. Ineens staat alles op losse schroeven, […]
(Door Dave Theunisz) Terwijl ik deze blog schrijf, omdat er iets te delen valt, moet ik steeds weer denken aan het liedje ”….Met z’n allen, met z’n alluhen…” Het is natuurlijk verre van dat we elkaar feliciteren, want dat past niet bij de situatie op dit moment, maar tegelijkertijd denk ik wel dat er uiteindelijk […]
“Kun jij ervoor zorgen dat we eenduidigheid krijgen in de aanpak voor projecten binnen de projectorganisatie?” “Kun je daarnaast eens kijken hoe we beter inzicht krijgen in de resources die nodig zijn voor de lopende projecten?” “Weet jij nog hoe dat vorige project over de implementatie van nieuwe software is gegaan, wat ging er fout, […]
GESPREK 1: Projectmanager: Ik heb 2 extra projectmedewerkers nodig, want we komen om in het werk. Opdrachtgever: Hoezo, hoe blijkt dat opeens en waarom uitbreiding van maar liefst 2 projectmedewerkers? Projectmanager: Iedereen zit tot over de oren in het werk. Ze vertellen me allemaal dat ze er momenteel niks bij kunnen hebben. Ik denk dat het […]
Het einde van het jaar nadert, een mooi moment om even terug te kijken op onze samenwerking met StartUp4kids en de vorderingen die deze stichting het afgelopen jaar heeft gemaakt. MOJEO en alle medewerkers steunen StartUp4kids al een aantal jaar met een maandelijkse bijdrage.’’Als MOJEO groeit, groeit StartUp4kids en het goede doel met ons mee!’’ Het […]
Een project kun je vergelijken met een trein; Je hebt een spoor nodig, wissels om de trein van koers te laten wijzigen en (tussen)stations waar je de trein veilig wilt laten aankomen. Liefst natuurlijk volgens het spoorboekje dat je van te voren hebt opgesteld. Maar onderweg kan er van alles gebeuren; het spoor ligt er […]
Als er één sector is die continu vernieuwt dan is het de gezondheidszorg wel. In een hoog tempo volgen de innovatieve ontwikkelingen zich op. Ontwikkelingen als EPD (electronisch patiënten dossier), domotica, chat met zorgverlener en kunstmatige intelligentie zijn maar een klein aantal ontwikkelingen in de digitale transformatie die de gezondheidszorg ondergaat. In de toekomst zal […]
(door Luc Moens) Wanneer een project mislukt, wie is dan de schuldige? Is het volledig de schuld van de projectmanager? Of is een mislukt project het resultaat van anderen die hun werk niet doen? Of dat nu de gebruikers waren die geen duidelijke requirements hebben gesteld of de business-analisten die het hebben laten afweten bij […]
(door Marielle Gijssen) Heb je ook wel eens dat je naar een sportwedstrijd zit te kijken en begint te gebaren alsof je zelf in het spel kunt ingrijpen? Of heb je een bepaalde vaste manier van kaarten oprapen als je een spelletje poker speelt? Steek je toch maar even een kaarsje aan voor een belangrijk […]
