Projectmanager zijn in een organisatie is geen gemakkelijke taak. Dag na dag probeer je anderen aan te sturen om de projectdoelen te bereiken. Vaak doe je
Een open deur, toch? Een uitspraak die zo oud en veelgebruikt is, maar op vele vlakken relevant en toch vaak genegeerd. Als we denken aan
Uit een onderzoek blijkt dat 86% van de respondenten die een projectmanagement office gebruiken verklaarde dat het PMO leidt tot meer succesvolle projecten. Een ander
Over een PMO wordt veel geschreven en gesproken, maar hoe komt het nu dat er nog altijd niet goed functionerende PMO’s te vinden zijn. Hiervoor
Een goed begin is het halve werk, bezint eer gij begint, think before you act, bereid je goed voor. Allemaal uitdrukkingen die aangeven dat we
Beetje gek om als titel te schrijven dat het soms beter is om te weten waar je staat dan om te weten waar je naartoe
“Ik voel mij meer en meer een soort waakhond of politieagent die continue op patrouille is om bij mijn teamleden milestones, deadlines, deliverables en bijvoorbeeld
Jeetje, waar zijn we in beland? Als directielid, programmamanager of projectmanager zit je er maar mooi mee… Je strategisch jaarplanning, de ongoing projecten, die roll-out,
Terwijl ik deze blog schrijf, omdat er iets te delen valt, moet ik steeds weer denken aan het liedje ”….Met z’n allen, met z’n alluhen…”
“Kun jij ervoor zorgen dat we eenduidigheid krijgen in de aanpak voor projecten binnen de projectorganisatie?” “Kun je daarnaast eens kijken hoe we beter inzicht
GESPREK 1: Projectmanager: Ik heb 2 extra projectmedewerkers nodig, want we komen om in het werk. Opdrachtgever: Hoezo, hoe blijkt dat opeens en waarom uitbreiding
Het einde van het jaar nadert, een mooi moment om even terug te kijken op onze samenwerking met StartUp4kids en de vorderingen die deze stichting
Een project kun je vergelijken met een trein; Je hebt een spoor nodig, wissels om de trein van koers te laten wijzigen en (tussen)stations waar
Als er één sector is die continu vernieuwt dan is het de gezondheidszorg wel. In een hoog tempo volgen de innovatieve ontwikkelingen zich op. Ontwikkelingen
Wanneer een project mislukt, wie is dan de schuldige? Is het volledig de schuld van de projectmanager? Of is een mislukt project het resultaat van
Heb je ook wel eens dat je naar een sportwedstrijd zit te kijken en begint te gebaren alsof je zelf in het spel kunt ingrijpen?
Als projectmanager is het nemen van beslissingen een wezenlijk onderdeel van je dagelijkse routine. Besef je je echter wel op basis waarvan je die beslissingen
In onderstaand interview met Luc Moens & Edwin Schumacher komt naar voren waarom MOJEO & SYNERGIO een samenwerking met elkaar zijn aangegaan. Het ontstaan van
Waarschijnlijk de vraag die mij het meest wordt gesteld sinds de oprichting van Mojeo: Waarom heten jullie eigenlijk zo? Wat betekent MOJO? “Mojo is de
Als ik je vraag je ogen te sluiten en je een timmerman voor te stellen, zal je waarschijnlijk die man met de hamer of die
Hoeveel lessons learned bijdragen heb jij geleverd in je carrière? En hoe vaak ben jij geconfronteerd geworden bij de start van een project met de
TEL.: +31 (0)43 2041 086
KRUISDONK 64
6222 PH MAASTRICHT (NL)
KVK: 62236989
BTW: NL 854 720 455 B01
IBAN: NL18 RABO 0330 5810 66
BIC: RABONL2U
MOJEO is een projectmanagementbureau uit Maastricht. Onze missie komt voort uit onze overtuiging dat specialisme in combinatie met durf zorgt voor verbluffende resultaten. We streven constant naar het toevoegen van dat stukje kwaliteit en mojo die het onderscheid maken in het succesvol managen van projecten.
MOJEO 2021 © OUR MOJO YOUR SUCCESS