“Ik voel mij meer en meer een soort waakhond of politieagent die continue op patrouille is om bij mijn teamleden milestones, deadlines, deliverables en bijvoorbeeld
De nieuwe vorm van werken, hybride, zorgt voor een flinke ommezwaai in het remote projectmanagement principe. Binnen MOJEO ademen en (be)leven we iedere dag projectmanagement.
Wat doe je als je project ontspoort? Een project kun je vergelijken met een trein; je hebt een spoor nodig, wissels om de trein van
Wanneer een project mislukt, wie is dan de schuldige? Is het volledig de schuld van de projectmanager? Of is een mislukt project het resultaat van
Een grote valkuil bij projectmanagers is de zogenaamde ‘sunk cost fallacy’. Als projectmanager is het nemen van beslissingen een wezenlijk onderdeel van je dagelijkse routine.
Hoeveel lessons learned bijdragen heb jij geleverd in je carrière? En hoe vaak ben jij geconfronteerd geworden bij de start van een project met de
MOJEO is een projectmanagementbureau uit Maastricht. Onze missie komt voort uit onze overtuiging dat specialisme in combinatie met durf zorgt voor verbluffende resultaten. We streven constant naar het toevoegen van dat stukje kwaliteit en mojo die het onderscheid maken in het succesvol managen van projecten.